くまもと創業支援ネット

金城＠八代商工会議所です。

ウィークエンド起業セミナーを受講されたみなさんお疲れさまでした。
今回のセミナーが受講生の皆さんには新事業を立ち上げるヒントになったら幸いです。
（セミナーの模様はにしもとさんからのレポートがあるはず）

さてさて、久しぶり（個人的には2週間ぶり）の投稿です。

昨日のセミナーで「ビジネスモデル」という言葉が何回もでていました。
小規模な事業者にとって「ビジネスモデルって大げさな」なんて思われるかもしれませんが、
「ビジネスモデル＝儲かる仕組み」と読み替えれば規模は関係ないと理解していただけるかと思います。

ビジネスモデルの寿命は5年といわれてます。
たった5年です。
平均5年ですので、半年で消滅するやつもあれば数十年続くビジネスモデルもあります。
ですから、ひとつのビジネスモデルを実践しつつ、
次の5年のビジネスモデルを構築しなければな企業の存続は難しいのです。


寿命が長いビジネスモデルを作るポイントとして、
ニッチな市場で、参入障壁を作っておくことがあげられます。

「葉っぱビジネス」で有名な、徳島県上勝町の株式会社いろどりのビジネスモデルを見てみましょう。

「葉っぱビジネス」とは、高級料亭やホテルに「つまもの」と呼ばれる葉を販売するビジネスのことです。
（※つまものとは、幼芽や葉などの様々な部分が用いた各種料理を引き立たせるために用いられる野菜類のこと）
「葉っぱを採取して付加価値をつけて売る」非常に単純です。
「高級料亭・ホテル向けのつまもの」←ニッチな市場
これだけだったら、後追いで真似する人がたくさん出てきます。
後追いを予想して「参入障壁」を作っていたのがポイントです。
○高級料亭、ホテルをまわりニーズに応えられるノウハウを構築。
○商品マネジメントのＩＴ化。パソコンを扱うのは採取するおばあちゃんたち。
（ココだけでも時間かかりそう）
あと、上勝町が有名になりすぎて真似できない（これは後付けですが）
もっとも優れている点なのは、おばあちゃんたちが労重要な働力であり、生きがいをもって暮らしていける社会を構築できたことにつきますね。

熊本商工会議所ですでに立ち上がっていますが、八代商工会議所でも「ビジネスモデル研究会（仮称）」なるものを立ち上げたいと考えています。（上司に相談もせずに先走っている）
参加要件は「本気で新しいビジネスを立ち上げたい考えている人」
この要件を満たしていれば年齢、性別、職業は関係ありません。もちろん学生さんでもＯＫです。
参加費は無料で、定員3名程度。（各自お茶持参で）
みなさんと私と北岡先生＋αで熊本から新しいビジネスモデルを発信しましょう！

お問い合わせは、

八代商工会議所まで TEL 0965-32-6191 yatsushiro.ouen@gmail.com